Projektbegleitung
Lean Management für Design - und Ausführung
-
Vermittlung von Methodenwissen und Aufbau von Methodenkompetenzen:
-
Taktplanung und -Steuerung für Design- und/oder Ausführungsprozesse
-
Last Planner System für Design- und/oder Ausführungsprozesse
-
Agiles Design Management (Kanban / Scrum)
-
Lean Leadership
-
Management von Lean Prozessen mit kontinuierlichen Verbesserungsprozessen in Projekten
-
-
Bereitstellung von Hilfsmitteln​
-
Coaching von Führungspersonen
Bestellerkompetenz für Bauherren
-
Wissenaufbau Virtuelles Planen, Bauen und Nutzen
-
Definition der Bestellerziele.
-
Definition der Vertragsformen für die Projektabwicklung.
-
Definition der Informationsanforderung.
-
Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im VDC (Virtual Design and Construction) Prozess.
-
Definition der geforderten BIM Anwendungsfälle.
-
Definition der Projektabwicklungsziele und Methoden
-
Sensibilisierung auf den intensiveren Einbezug des Bestellers in den Entscheidungs- und Managementprozess.